提升国产品牌

有了对比的参照物，我们就有学习和进步的方向。提升国产LED显示屏的国际竞争力，没有捷径可走，唯有从技术研发和创新、标准的统一和规范、打造国际品牌等方面下功夫。

 加强技术的改革和创新是推动行业发展的内在动力。巴可和达科之所以能成为全球领先企业，强大的技术支持起到了决定性作用。资料显示，巴可和达科每年投入研发的费用高达数千万美元甚至接近上亿美元，这种高比例的投入使得他们的产品附加值不断提升，而国内企业在创新和研发方面的投入比重显然有待提升。当前，国内许多新兴热点领域取得重大突破，实现了较之于国际市场更为超前的发展，如高密度小间距LED显示屏技术是国内自主创新的较高端产品，该产品的主要应用市场也在国内，因此，国产企业有机会在新兴市场和特定细分领域发挥技术优势，推动产品向高端、高附加值目标发展。

统一国内显示屏标准，建立规范化市场秩序是当务之急。没有良好的市场环境和正规的产品标准，通常会造成国产企业盲目生产、盲目竞争的恶性结果。国外市场在对LED显示屏的相关安全、性能、市场等方面设置了严格而统一的标准，这也有利于巴可和达科在全球各国开展更深入的业务合作。而目前，国内标准不够完善一方面不利于市场的规范化发展，另一方面也不利于企业走向国际市场。

打造国产品牌是提升我国LED显示屏产品全球竞争力的长远目标。洲明、联建、利亚德、艾比森、奥拓等企业均在国际市场上有了一定的市场份额，也在努力树立自己的品牌形象。但要完全保证客户的黏性，打造全球知名品牌尚有很长的一段路要走。

总之，我国LED显示屏企业有压力，也有动力。巴可和达科的辉煌业绩是努力的目标，但国内企业同样也有值得骄傲的历史。十年前，国外大品牌厂家蜂拥进入中国，代表企业是巴可和利亚德的联姻，兆光和德赛智能的合作，达科也在积极寻找合作伙伴，韩国几家企业也纷纷进驻中国，台湾光磊成立LED显示屏制造企业光普等。当时，中国LED显示屏行业处于薄弱期，毫无抵抗能力，产品过于低端、技术落后成为大品牌虎视眈眈的新缺口。

然而，经过十来年的发展，我国LED显示屏行业发生了翻天覆地的变化，整个态势完全发生扭转。经过国产品牌的努力，把国外企业纷纷“赶”出去了，甚至迈出国门，走向了世界。虽然国外小部分企业在中国仍然有工厂存在，但是大都不能构成威胁。

从技术上而言，我国LED显示屏产品在图像质量方面，比如灰度表现能力、刷新能力、均匀性、结构拼缝等性能指标上都取得了长足的进步，甚至一度超过了国际水平；在工艺、结构、安全性、电磁兼容这些一般电子产品都具备的指标上，中国企业也明显缩小了与国际品牌的差距。

种种迹象表明，我国LED显示屏取得了长足的发展和进步，同时与国际顶尖品牌如巴可和达科的差距仍然存在，并且这种差距即使再过三年乃至五年都是存在的。未来，我国LED显示屏企业最为重要的课题就是发展品牌。打造属于国内LED品牌，才能在未来的市场中赢得市场和利益的双重收获。