对于LED显示屏行业内的中小企业来说，要学会站在巨人的肩膀上，总结前人的经验教训，为自己以后的辉煌发展铺路。在市场潮流中，就有不少企业把握机遇，成功跨界，在LED照明领域占得一席之地。
1、洲明科技，渠道先行
洲明就是其中一个较为突出的代表，在经营LED和照明方面都属于佼佼者。尤其是其在2013年与上海瀚源合作，实属资源叠加，战略互补之举。开创了LED照明电子商务O2O的全新模式。洲明科技进军LED照明领域，可谓是极具战略眼光，瞄准了电商渠道，正式进入电商范畴，先后进入天猫、京东等网上商城，精心打造一个为线下效劳的线上途径，其实是在践行协作共赢的理念。也是未来电商发展的大趋势。洲明的成功，并且获得较大的利润空间，为LED行业中跃跃欲试跨界做照明的企业竖起了一面标杆。
2、南京汉德森，品牌为重
早在2004年，南京汉德森科技。这家专做显示屏业务的公司，在蒸蒸日上的情况下，启动了从：“显示屏的制造安装”向“LED照明光源和灯具生产”转型的战略。汉德森在对市场进行了深入的分析和调查之后，在逐渐积累和摸索的过程中，树立起较为成熟的品牌意识。首先从技术出发，进行产品研发和科技攻关，这是保证产品质量的重要举措，汉德森对此有清醒的认知。在市场推广的环节中，汉德森也有非常值得学习的地方，公司建立了一套成果转化机制。实行稳定发展。汉德森董事长兼总裁周鸣表示，市场的话语权来自于品牌和技术实力，没有强有力的品牌支撑，难以获得有利的竞争地位。品牌战略在产品上表现得尤为明显。如灯具方面，汉德森推出的一统天下系列，裙舞系列，夜光杯系列等。在产品的名字上推陈出新，足见其对品牌的重视程度。
3、上海三思，立足高端
企业要获得长远发展，首要就是要做好自身定位，发展的方向，这是LED显示屏企业转战LED照明必须明确的一点。上海三思就成功地进行了自身企业的精准定位。立足高端，寻求可持续发展。三思立足高端之举，来源于其对技术创新的追求。据介绍，三思每年都会在研发上投入巨资，紧跟国际先进技术并不断进行自主创新，大力提升计算机应用、自动控制、通信技术和系统集成的能力。“我们必须不怕走弯路，只有依靠自主创新这一助推器，企业才能始终充满活力，才能赶超世界先进。”陈必寿曾接受媒体采访时表示。“三思只打有准备的仗，只做有准备的事。”三思负责人说。在涉足照明领域之前，三思就进行了严格的市场分析，以及有针对性的调查研究，发现照明领域存在的问题，同时也让三思看到了照明领域的发展前景。做出了立足高端的战略决策。现在的三思，拥有多项国际国内专利，产品远销海外，引领着LED行业的发展。
4、通普科技，产学研一体化
2012年，通普科技这家以主营LED显示屏出口的民营企业开始了转型LED照明，试水市场元年，其LED照明销售业绩便超过了8000万元。这个数据显然已经跟不上企业的发展步伐。日前，通普科技与深圳大学联合建立科研基地。这一举措，企业将实现更好更快发展。通普科技董事长庞桂伟在接受科技日报采访时表示，通普科技将积极发挥联合科研基地的作用，与深圳大学针对LED光电技术展开紧密合作，深化协同创新机制，大力推进产学研结合，加快科研成果的转化与应用，促进企业转型升级。
通普与深圳大学的这一合作，无疑是高瞻远瞩之举。随着市场竞争的日益激烈，单靠企业内部的创新远远无法满足市场的需求，而与深圳大学的合作就深化了协同创新机制，发挥各自的优势，实现产学研一体化。将学术科研成果通过通普这一平台转化为生产力。这才是研究的最终目的。
面对LED显示屏企业转战照明的复杂市场环境，企业在进行不断地尝试，虽然最后的结局不同，但是前事不忘后事之师。我们的企业要做的就是取其精华，去其糟粕。总结经验教训，寻找企业的整合发展之路。
