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联建光电全产业链纵向兼并 形成强大竞争壁垒

字体变大  字体变小 发布日期:2015-12-10  来源:中国证券网  浏览次数:1134
核心提示:联建光电全产业链纵向兼并,形成强大竞争壁垒。

历经几年高速增长后,2015年起LED产业开始向互联化、数字化方向渗透,产业整合并购加深。据统计,2015年LED领域整合并购案已经超过30个,用于并购的资金规模已超过百亿元。其中,联建光电(SZ.300269)作为全球领先的LED大屏制造商,亦于近日发布公告,宣布其对深圳市力玛网络科技有限公司(以下简称深圳力玛)、山西华瀚文化传播有限公司(以下简称华瀚文化)、上海励唐营销管理有限公司(以下简称励唐营销)和北京远洋林格文化传媒有限公司(以下简称远洋传媒)等四家公司的收购。一系列投资并购出台后,标志着公司的数字户外传媒平台架构雏形搭建完成。

 

行业数据显示,中国广告行业市场规模巨大,2013年已达3655亿元,预计2017年将达7000亿元。其中,互联网广告市场规模从2014年1540亿元增长到2017年的3327亿元;户外广告市场规模2013年已达705亿元,预计2017年将达1600亿元,并成持续快速增长趋势。联建处于户外广告行业上游,有可能并有能力通过屏幕的数字化和互动技术,丰富广告形态,提升户外广告效果,从而在数字户外领域占得先机。

 

早在2012年,公司为整合全国范围的户外LED广告资源,成立联动文化(北京)有限公司(以下简称“联动文化”),迈出从设备制造向媒体跨界第一步。2013年,公司收购分时传媒,深入布局户外广告业;2014年并购易事达,进一步拓展数字设备海外市场,使公司在全球客户覆盖超100个国家;同时收购友拓,拓展了公关传播板块业务,使公司实现外延升级;2015年,参股精准分众,布局移动互动营销。至此,一个以数字设备技术、品牌公关服务和户外媒体网络等业务为核心的“数字户外传媒集团”雏形初现。

 

时不我与,基于打造“数字户外传媒集团”的战略指引,联建光电2015年下半年起,开始新一轮并购。公司近日发布公告称,已分别签订对深圳力玛、华瀚文化、励唐营销和远洋传媒四家公司的收购协议,瞄准“户外广告+互联网广告”方向不断增加线上、线下业务,构建成为软硬一体、数字化线上线下整合的媒体传播平台。

 

公告显示,深圳力玛可为广大企业客户提供基于互联网搜索引擎的营销服务,使公司在互联网广告业务领域的实力将得到显著提升,线上广告代理业务的规模和发展空间获得较大扩展,客户综合服务能力显著提高;华瀚文化可通过自有的户外媒体资源网络,为客户提供广告发布服务,借助华瀚文化在太原的影响力,公司将批量式取得太原市的优质户外广告媒体资源,同时实现对太原本地广告客户的覆盖,也是公司在全国范围内展开地方性广告公司收购的重要实践;励唐营销是一家专业提供活动传播服务的企业,可为客户提供线下活动管理(主要包括营销策略和活动的策划,活动具体方案的创意和设计,活动现场运营和管理)全业务链一体化服务,其与友拓公关在公关业务领域各有所长,二者结合,有利于提升本公司品牌公关服务业务的综合竞争力;远洋传媒主要基于自身在全国范围内整合的第三方户外媒体资源,开展户外广告代理发布服务。此次并购完成后,公司“数字户外传媒集团”的构架得到进一步完善,原有核心业务得到进一步增强。全产业链的纵向布局,亦形成数字户外领域不可逾越的竞争壁垒。

 

公开数据显示,自公司完成易事达、友拓公关等收购后,营收、净利大幅提升。2015年第三季度,公司实现营业收入10.88亿元,同比增长71.51%;净利润1.61亿元,同比增长达110.74%。此次并购后,公司形成全产业链一体化深度发展,业绩值得期待。

 

纵观A股市场,并不是所有企业的并购重组都如联建光电一般能得其所需,由并购带来的企业商誉减值的负面影响不胜枚举。但联建光电一直不忘初心,坚持“数字户外传媒集团”的战略目标,通过持续投资并购,合纵连横,使各自单兵服务客户变成资源共享优势互补协同服务,为客户提供线上线下综合营销服务,增强子公司竞争力,做大做强数字户外。随着稳步布局互联网广告业务,同时进一步提升户外广告实力,联建光电有望在线上、线下两大广告渠道掌握重要抓手,为客户提供更全面、更丰富的广告营销服务,打造全国覆盖最广的数字户外传媒集团,实现“让营销更有效”的愿景。

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关键词: LED产业
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