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半导体灯饰灯具行业所有的并购和联盟都是为了坐庄?

字体变大  字体变小 发布日期:2015-11-16  浏览次数:855
核心提示:灯饰新兴产业战略智库商业演变的大潮下,半导体照明灯饰产业已从开始的技术寡头,专利寡头,延伸到寡头并购,寡头联盟,这和股市

灯饰新兴产业战略智库

商业演变的大潮下,半导体照明灯饰产业已从开始的技术寡头,专利寡头,延伸到寡头并购,寡头联盟,这和股市的坐庄挺像,但本质上是因为暴利驱动,情怀驱动。所以,追求坐庄是商业发展的必然选择,它无关于道德,只反映现实。有多大能量,就有多大野心!

很多人说,越来越看不懂半导体照明灯饰行业,我说,那是因为资本市场和行业巨头们从来不按套路出牌,如果你都看懂了,这个世界就不好玩了。2014年半导体并购472起,金额涉及310亿美元,2015年,预计规模远超1000亿美元。看到这么多的支票在挥舞,钞票在洒落,大家仿佛有种错觉,难道半导体行业的黄金时代又来了?非也,身在局中的各位亲们……

灯饰真相其实应该是这样滴!

所有的并购都是有目标和追求的,没有目的的花钱都是在耍流氓。这样奇葩的事情,在商业体系成熟的欧美市场,是根本不可能发生的。所以,从根本上来说,花钱是为了赚更多的钱,或者获得更大的市场定价权。赚钱有两种方式,要么是从资本市场获得直接回报,要么是获得行业相对或者绝对垄断地位,从而具有商业定价权。半导体行业的定价权一般在两种领域产生,一是技术领先,二是规模领先。

经过这几年的发展,半导体照明灯饰产业已从开始的寡头重工、到后面的寡头垄断,走到了现在的寡头并购。所以,追求坐庄是商业发展的必然选择,它无关于道德,只反映现实。至于该如何实现坐庄,硅谷VC奇才彼得·蒂尔认为公司实现垄断的第一步要从垂直市场开始,要关注的并不是未来市场的规模能有多大,而是在当前的垂直领域里占据了多少市场份额。市场份额的重要性远大于市场本身大小。市场有可能被低估,但份额代表着一个团队对市场的掌控力。

不过,坐庄也有很大的风险。高通坐庄,被全世界拉上被告席,中国发改委罚了高通60亿人民币。美国应用材料(AppliedMaterials)和日本东电(TokyoElectron)这两个半导体设备行业老大和老二想并购,结果被中国政府给否决了。而且并购计划也遭到美国司法部反对,所以双方放弃了这项并购,期间的人财物花费应该是不菲的。

私募老大徐翔坐庄赚大钱,是因为他可以看到别人的底牌,同时还可以掌控市场的筹码,这是坐庄的最高境界,但是也是他灭顶之灾的开始。所以最好的坐庄方式应该是这样的,培养和扶持一个竞争对手,(这就是中国人所谓的陪太子读书)同时,适度拉开距离,让竞争者永远也看不到追赶的希望。AMDx86架构是Intel授权的,Intel从来不希望AMD倒下,如果AMD被收购(不可能)的话,Intel就会形成事实垄断,它就会被欧盟和美国告得半死。【知道真相的我(AMD)眼泪掉下来!】

当然,如果大家旗鼓相当,势均力敌,这就很难形成垄断和寡头经济。为了防止垄断和坐庄,行业巨头间的合并也会引入新的竞争者,给其他企业带来机遇。比如今年的三雄追仙童半导体,TIADI逐鹿美信,莫不如是。反垄断措施是让垄断行为长期生存的啄木鸟,它存在的意义并不是要消灭垄断,而是让垄断更持久和健康地运作下去。所以从这个角度来看,虽然成为垄断者具有一系列风险,但却是值得巨头们一生追求的长期目标。

当然,我们也要清醒地认识到,半导体产业已走到了高成本的时代,越来越少的公司能跟得上最先进技术的脚步,大家需要抱团发展。而且,半导体的客户端产品慢慢进入成熟期,新的市场还没有形成,因此竞争进入白热化,自然而然出现淘汰、合并。另外,新一轮并购潮的出现也是一种规律,通过资本并购的方式,让企业尽可能把规模做大,从而在进入高成本时代时具有较强的抗风险能力。毕竟,企业自身的实力才是决定各种规则的最大筹码。

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