困局之三：做入口
从智能路由器开始，智能家居的入口之争就没停息过。路由器延伸到网关，甚至摄像头，电视，灯泡都纷纷想成为智能家居的硬件入口。结果一个都没做成。反倒因为需要整合其他产品才能形成入口级特性，妨碍了自身产品的用户体验。
不知道智能硬件为什么要去打造入口，好像控制了入口就控制了通往智能家居的“火车一响，黄金万两”，从此可以过上躺着挣钱的幸福生活。但入口就在那，无声又无息，到时duang的一声，烟幕消散后看到的都是裸泳者？
在智能家居打造入口，走的还是过去中控式智能家装的道路，是违背“去中心化，扁平化”的互联网精神。手机作为中心是历史遗留问题，那现在再去打造入口和中心，就是扛着红旗反红旗，穿新鞋走老路行复辟之实，和时代的风口背道而驰。因此应该放弃入口思维，做真正高频次使用的智能产品，谁的产品粘性最强人机交互越好，谁就能和更多的智能产品对接，形成关键节点。
困局之四：学小米
我看到市场上不少做智能产品的老总每逢展会论坛就上窜下跳，嘴里整天挂着互联网思维和用户体验。但智能家居除了让他们从一个原本的产品经理堕落成了网络水军外，并没有找到真正的市场发展的流畅感。
在这个言必谈小米，言必谈O2O的年代，让我们来看看小米模式的本质是什么。小米真正在市场上火爆的产品就是它的智能手机和移动电源，前者摧毁了国内的山寨手机行业，后者摧毁了广东的移动电源行业。在自身的智能手机受到华为等国内厂家的狙击后，小米产品线不断演进，想通过整个智能家居生态闭环来形成壁垒。问题是在智能路由和智能手环市场推广受挫后，小米改变了过去的价格屠夫路线，智能插座从市场预期的39元提高到79元，智能灯泡定价也都在百元以上。
整个2014年小米在智能产品领域发展并不顺利，远未达到预期。这也是它在2015年初推智能家居套件，走系统智能家居的原因。但是智能家居的系统难道就是一篇蓝海了吗？
小米的优势是在现有巨大体量的成熟市场，用互联网思维带来的极低的组织成本和营销成本发力，以低价来掠夺已有市场。这在智能手机和移动电源行业可谓是所向披靡，片甲不存。但是面对创造性的未来市场，小米模式就无能为力了，这在智能路由和智能家庭套装上得到了验证。这也就告诉我们，面对苦逼做了十几年仍旧小众的智能家居市场，学小米估计是“即使自宫也练不成神功。”
困局之五：推标准
打造智能家居的系统标准，是传统系统级的智能家居企业孜孜以求多年的梦想。然而这也造成了整个产业的同床异梦，由于市场参与方一直没能形成寡头垄断，城头不断变幻大王旗也就不足为怪了？
都是天涯沦落人，相煎何太急？然而国内传统商业的格局观是容不得在没有系统规划的情况下去做任何自以为小的事情的。所以大家迄今也都基本止步在标准上。仿佛没有了标准，中国的智能家居就没有立身之地。问题是标准是市场自然选择的结果，任何人为的制定和强推，都会被用户用脚投票。
标准是用来自恋的，商品才是用来赚钱的。我们应该弱化智能家居的工程属性，强化智能产品的消费属性，只有真正的产品经理才能拯救国内的智能家居行业，而不是标准的制定者。这是一个靠产品说话的年代，这是一个商业民主的年代，这是一个消费者主权的年代，因此面对用户开发产品，以产品促进系统，而不是先系统后产品。由此看来，雷军在两会期间呼吁国家制定智能家居行业的国家统一标准，也就让人看出小米模式的苍白无力，放弃了自身作为新生产力代表的地位。
