2014年被誉为“LED照明元年”，LED整个产业链受益于下游照明应用市场的带动呈现出一片欣欣向荣的景象。
与此同时，行业进入深水区，竞争日趋白热化，跑路、破产、倒闭等现象屡见不鲜，企业进一步两极分化，强者恒强态势明显。
上市公司在一定程度上是行业的风向标，作为上市集团军其中的一员，国星光电2014年市场表现抢眼，是当之无愧第一集团军。2014年前三季度，国星光电实现营业收入11.42亿元，较上年同期增长39.08%。实现净利润1亿元，同比增长35.33%。
陈年佳酿愈久弥香
在LED这个行业，许多“新贵”大放异彩，名噪一时，却最终淹没于行业发展的浪潮中。从这点上来说，国星光电是一个特例，其自1969年成立，1976年开始生产LED，至今已走过46年。
悠久的历史，让国星光电如一坛陈年佳酿，愈久弥香。从最初的计划经济时代的国营工厂(1969－1980年)，到改革开放时代的代工型企业(1981－1998年)，再到新世纪的民营自主创新型企业(1999－2009年)，如今发展成为产业链融合的高科技上市公司(2010年至今)，在近半个世纪的光辉历程中，国星光电的每一步都脚踏实地、铿锵有力，是科技和创新造就了这艘LED产业的“巨无霸”航母。
近年来，国星光电(002449.SZ)持续投入研发力量开展技术创新工作，先后承担了20多项国家级科研项目，建立了由国家人力资源和社会保障部批准的博士后科研工作站、半导体照明材料及器件国家地方联合工程实验室(国家发改委批准筹办)、苏锵院士工作室、广东省企业技术中心和广东省光电子工程技术研发中心等科研机构，并在2014年4月，获授权LED光组件检测联合实验室。
“公司现有博士15名，硕士75名，高级工程师13名，本科及以上研发技术人员600多名。”国星光电总经理王森博士介绍道，截止到2014年10月，国星光电已申请专利达303项，已授权专利261项，其中境内发明24项，境外发明7项。
务实的工作作风，雄厚的资本实力，清晰的企业定位，明确的发展战略，不难看出其成功的必然性。加上2014年广东广晟入资，都在为国星光电这艘航母提供源源不断的动力。
立足封装做大做强
2011年，国星光电做出了“立足封装，做大做强，适时向上游、下游延伸”的企业发展战略。
作为国内最早生产LED的企业之一，公司底蕴深厚，接下来将增强自主创新能力，进一步扩大上中下游产业链整合优势，成为全面领先的LED企业。
“封装是国星光电的主业，坚持扩产做大做强，同时通过上游质的提升与下游量的扩展，实现双向渠道，逐步推进LED产业链上中下游的整合，建立完善的LED全产业链，实现垂直一体化。”王森博士说道。
产业链的垂直整合具体表现为上游芯片已成功实现量产，部分供应国星光电的封装业务，还有部分供外销；中游封装业务，业务伙伴遍及全球，产品远销国内外20多个国家和地区，与IBM,松下、索尼、三星、飞利浦、格力、美的、富士康等全球着名厂家有业务合作。下游照明应用方面，2014年，国星LED照明分别在河南、江苏、浙江、安徽、山东、江西、四川、山西等多地召开经销商会议及新品发布会，市场反馈积极，在全国各地市场有超过1000个网点，成立了10多家运营中心，5个直营运营中心。
做好品牌不惧竞争
LED行业内惨烈的价格战是必然的，面对持续大热的LED照明行业，资金涌入后必然引发厂家间的竞争加剧，加上LED市场竞争机制还不健全，首当其冲就是价格大战。
王森博士认为，市场越是混乱，就越要坚持品牌发展之路。国星光电拥有39年的LED生产经验，有着强大的研发和创新实力，46年来凭借创新的技术、优良的品质、顾客满意的服务体系取胜于市场，不参与无序的低价竞争，为的是打造百年品牌。
“决定价格的主要因素是产品的质量与品牌，这也是国星光电致力打造的优势竞争力。“王森博士自信地说。在封装领域，国星光电占据了中高端产品的领先地位，始终坚持高发光效率、高可靠性、高散热能力的产品品质，同时进一步研发更齐全的产品系列来应对细分市场。
在应用照明领域，国星光电也将一如既往地坚持中高端路线，拒绝低质低价。国星LED照明坚持以商业照明为主，光源和户外照明为辅。在维护好现有市场的同时不断开拓新市场，同时，坚持工程与渠道双向发展，通过完善经销商加盟政策、加大工程帮扶力度，进一步扩大国星LED照明在全国市场上的影响力，以高品质的产品来打造国内商用照明品牌，逐步凸显国星光电垂直一体化成功整合的品质优势和规模优势。
未来三年是LED行业的黄金期，市场竞争也会到达白热化，一部分具备较强的LED创新研发实力、将质量和技术作为企业高速发展主要助推剂的LED企业会迅速成长，并具有国际竞争力。不过，在这个发展过程中，行业内的价格战、资本并购、企业整合也会进一步加剧，不少没有核心竞争优势，无技术、无资金的LED企业还将面临倒闭的风险。
这种竞争，不再是单个的研发领域或者产品领域的竞争，而是整个企业、整个品牌的全面竞争，包括企业的战略、品牌、营销、资本和人才。在这轮竞争中，不再允许企业出现明显的短板，也不会给与企业更多更长的调整时间。
对此，王森博士认为，当前的市场竞争惨烈并不足以为惧，因为LED照明行业整体发展是向前的，而在这个发展的过程中，任何“优胜劣汰”或是“洗牌加剧”都是市场自然的发展规律，而企业的综合竞争力将会直接影响各大LED企业在本轮竞争中的表现。
为此，国星光电将始终坚持稳健的发展速度、坚持务实的工作作风，坚持技术的核心地位，坚持产业链整合，保持领先优势。同时，其作为国内最早生产LED的企业之一，底蕴深厚，战略清晰，发展稳健，我们相信接下来国星光电在上中下游产业链整合方面的优势将进一步扩大，自主创新能力将进一步增强，有望成为中国大陆全面领先的LED企业。
