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王冬雷回首雷士内斗:为争低市值的雷士 疲惫不已

字体变大  字体变小 发布日期:2014-11-06  来源:腾讯财经  浏览次数:340
核心提示:王冬雷认为,彼时收购的目的就是为了上下游整合和优势互补,整体定位是雷士做灯具,德豪做芯片和光源。德豪用它的技术和LED产业平台迅速推动雷士用LED转型,德豪用雷士的品牌优势迅速把品牌做大做强,这是既定的方针。
  “经历过这个事情,我现在可谓在你们面前强颜欢笑。”王冬雷称,以万州工厂的回收和吴长江的刑事立案为标志,雷士事件终于要结束了。
  11月5日,在珠海德豪润达公司总部,雷士照明和德豪润达两家上市公司的董事长王冬雷透露,惠州市公安局已经对吴长江以挪用或侵占公司公款为由立案侦查。
  针对以上说法,笔者试图联系目前雷士照明创始人及二股东的吴长江本人,但其电话一直处在关机状态中。11月4日,国内媒体报道称,吴长江现身广州,对于雷士照明是否被王冬雷控制的问题表态称,“现在做出这个结论还是为时尚早”。
  2014年8月,雷士照明董事会通过决议罢免吴长江的公司CEO职务;股东大会又通过决议罢免了吴长江的公司执行董事职务。而吴长江不愿执行雷士照明董事会、股东大会的决议。
内斗
  11月5日,王冬雷在接受采访时表示,这一纷争可以结束,对于两家上市公司来说是值得庆幸的。过去三个月,作为两家公司的董事会主席的王冬雷称自己很痛苦,“要带着很多人上街,自己也没有了隐私。”由于纠纷影响,导致雷士照明和德豪润达两家公司业绩都不同程度的下滑影响。对于雷士照明和德豪润达的利益相关方来说,或许最为关心的问题是两家公司将何去何从?
  雷士事件一页翻过去
  持续三个月的“雷士事件”,让当事人都疲惫不已。
  王冬雷称,“我们回顾过去三个月艰难的历程,本质上是一个上市公司治理的简单问题,演变成一个波澜壮阔的财经界乃至娱乐界的大事。我那次买书的时候都被营业员认识了,这确实很无奈,不幸的是当了这个主角。”
  同样身为主角之一的吴长江,也境遇尴尬。除了深陷债务纠葛之外,其在雷士照明的二股东身份或将不保。王冬雷称,“他的股权已经全部质押给借款人了,现在听说已经有两三家封了他的股权,正在走拍卖程序,可能要不了多久,这些股权就会是其他投资者了。”
  除了财务上的损失,王冬雷认为吴长江还需要承担其他责任。他说:“我们接收了雷士中国总部以后,发现我们的钱有没有了。最终,我们知道惠州市公安局已经对吴长江立案,以挪用或侵占公司公款为由,挪用或侵占款项数额约1.73亿元,估计明天(11月6日)会有公告。”
  王冬雷补充表示,吴长江被立案侦查,雷士照明公司方面就收到立案通知书。不过因为刑事立案的侦查处于秘密阶段,公司对很多细节不知情,也不便透露。
  德豪和雷士将整合发展
  在王冬雷看来,雷士事件对于雷士照明和德豪润达来说都是好事。
王冬雷认为,彼时收购的目的就是为了上下游整合和优势互补,整体定位是雷士做灯具,德豪做芯片和光源。德豪用它的技术和LED产业平台迅速推动雷士用LED转型,德豪用雷士的品牌优势迅速把品牌做大做强,这是既定的方针。
  过去一段时间,这一既定方针并未得到推行。王冬雷称,“由于触及到某些个人的利益,所以推动的进展并不那么快。比如一个例子,去年我们卖给雷士的芯片只占雷士采购额的6%,明年,我就将这一数字提升到90%左右。”
  在王冬雷看来,德豪润达从小家电公司,全力向LED转型,期间从市值20多亿元增至约100亿元,证明转型成功。对于雷士来说,它的品牌号召力足够,也是不错的资产。“我相信随着事件结束,再有两个月时间,公司业务就可以恢复。”王冬雷补充。
  在王冬雷完成对两家公司控制之后,两家公司的业务整合即将展开。
  王冬雷称,12个月之内,德豪润达仍然主业是芯片、封装、光源,雷士主业做灯具。目前,德豪和雷士这两间公司营业额共计不足100亿元,王冬雷的目标是让两家公司跻身行业全球前三。
  面临互联网冲击下的商业环境,雷士照明和德豪润达也将作出一些改变。王冬雷称,整个O2O线上线下融合,是移动互联网在零售业发展的必然趋势。雷士的“O2O”的概念在今年春节期间就有完整的研究。我在春节期间就这个问题做了初步方案,跟在美国的一些投资者们写了一个28页的方案。雷士的运营商体系,3000多个电脑零售商体系,在移动互联网的浪潮中要做一些改进和演变。
 
 
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