目前估算，LED整个产业，中国还有八千家企业。即便中国是全球最大的单一照明市场，八千家——这个庞大的数字还是令人膛目结舌。市场虽然是弱肉强食，可是市场讲得是技术，讲得是策略，并不是远古时代的行军打仗。而这些远非钱所能卖到，因为每一个专利，去评估价值，都是天价，得不偿失。

 基本上每一个中国的LED企业参与竞争的方式都大同小异，同样的技术、同质化的产品，那么企业的唯一营收方式只能透过价格战产生，所以造成中国LED行业的情况每况愈下。

这些年，中国庞大的LED行业并没有在全球的照明市场开拓出多大的疆土，很少有话语权，更多的只是一种形式上的存在，反而不断的遭到入侵，受到排挤。发现中国LED行业发展并不符合市场的规律，于是肇始回归理性，开始并购整合，集结兵力，扩大实力，寻求突围。
 

未来大陆芯片领域一定会像台湾一样，只剩下几家，这是不刊之论。但是，因为中国有不同的政治环境，每个地方所补贴的厂散布在中国各地，所以，中国的整购、合并，一定会比台湾来得麻烦。而且，即便以后是巨头时代，可是这种集结，在某种程度上来说，在与国际大厂的竞争中，并不意味着存在多大优势。例如三安、华灿、德豪润达，大家都想把企业做很大。可是这样做也有些可虑之处，从台湾来看，他们的发展模式，首先是把企业做好做强在做大，在大陆就颠倒过来了，先做大，再做强，再做好。
 

记者认为，除开资本的运作、扩大规模之外，还必须重新设计经营企业的商业手法，积极而主动的挖掘这些尚待开发的处女地，满足消费者的各种需求，加大技术研发，争取跟大厂之间的交叉授权。总而言之，与其大而烂，以图好看，还不如专而精，良性发展。