2015年7月，LED行业内曝出了两起企业倒闭事件，中祥创新和光能科技均因资金链断裂而不幸折戟沙场。LED行业内的倒闭案大家已是见怪不怪，但这几年被爆出的倒闭新闻却如潮水一般涌来，也足够为LED行业内人士敲响了警钟。

2015年以来，全球经济增速放缓、市场震荡加剧。在这样的大环境下，全球范围内掀起了新一轮裁员浪潮，这股裁员潮来势汹汹对各行各业均造成了一定的冲击，当然，LED显示行业也未能幸免。

进入2015年下半年，台湾LED芯片产业悄然掀起了一波“小规模”裁员潮。9月，台系LED芯片大厂晶元光电资遣65名员工，而后又预计分三批资遣竹科厂76名员工；另外，晶电集团旗下璨圆光电将对龙潭厂及平镇厂资遣共计39人。

当然，这只是整个LED行业这轮“小规模”裁员潮的一个缩影。根据调研机构分析显示，2015年LED芯片产业供过于求的比率高达22％，供需失衡现象严重冲击了LED芯片产业。面对如此严峻的产业形式，裁员似乎成为了芯片企业缩减成本、提升效率的最直接办法。

一边是倒闭，一边是裁员，你方唱罢我登场，一波未平一波又起。LED行业似乎已经迎来了寒冬期，如何熬过这段时期，生存下来，成为了许多企业的头等大事。正如一位业内人士讲道，“任何时候生存都是第一位的，离开了生存谈发展，都是扯谈”。

究其原因，根本原因当然还是行业整体低迷，市场不景气，产能过剩造成的。直接原因则恐怕多半是企业资金链的脆弱造成的。在市场竞争如此激烈的资本时代，企业资金链太过脆弱当然经不起行业“暴风雨”的洗礼。

因此企业需要对症下药，需要加大力度巩固企业的资金链条，具体如下：

发展多种融资渠道，避免资金来源过于单一

实施现金为王的资本战略，保证企业流动资金的充裕，及时封堵资金缺口，守住现金储备的底线

最大限度地规避行业三角债带来的资金短缺难题，避免城门失火，殃及池鱼这种事情的发生。

对于企业而言，裁员也许是缩减成本度过寒冬的一种选择。每个企业都有它自身的考虑，对于良性的裁员，我们是肯定的。但处理不好，却可能带来许多其他的负面问题。因此，企业在选择裁员的时候，也应当考虑诸如员工再就业和社会动荡等问题，而不仅仅只是着眼于本公司的利益。

裁员之余，我们是否还可以通过其他的方式来走出当前的困境呢？业内相关人士也已经给出了一些建议：第一，努力创新，做好产品，提高产品附加值，提升产品在市场上的核心竞争力；第二，避免同质化，探索差异化和专一化的路线；第三，通过培养和引进人才，加强和提升企业的管理水平；第四，丰富营销模式，拓宽销售渠道。

熬过去了就是春天。这轮倒闭并购潮不知何时才能消退，也许是3年，也许是5年，也许还需要更长的时间。对企业而言，最首要的就是要苦练内功，才不至于在“潮水”退去的时候茫然无措，被行业甩在了后头。守得云开见月明，大家共勉。

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