LED在工业4.0上还有很长的路要走
“我们知道工业4.0就是以智能制造为主导的第四次工业革命。该战略旨在通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统—信息物理系统(Cyber-PhysicalSystem)相结合的手段,将制造业向智能化转型。简单理解为:云数据+智能制造=个性化产品,由此我个人认为工业4.0离LED虽然还有距离,但依然可以有所作为。”深圳市骅圣照明科技有限公司总经理许文松在接受记者采访时如是说道。
在许文松看来,工业4.0对LED行业的影响在产品智能制造领域还有很长的路要走,并提出了一连串的问题反问:“工业自动化是德国得以启动工业4.0的重要前提之一,而我们正面临着由劳动密集型、小规模向自动化、大规模、标准化转变的过程当中,全行业的自动化生产还没实现,谈何智能化?工业4.0的另一个目标是建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的定制模式。就目前LED行业来讲,定制=小批量=高成本=高售价,市场在哪里?企业如何生存?”他强调,在基于互联网通讯的电商和基于物联网智能载体的智能家居,以及可见光通讯部分依然大有可为。
对于上述观点,珠海韬播平板照明有限公司董事长姚怀举也表示了认同,“目前照明行业发展较为明显的是两块:一块是生产车间自动化,生产线上的设备基本实现了信息化、数字化、可视化等自动化控制,但仍然有绝大部分设备没有联网。第二块,销售平台和经销商及销费者的互联网化。
同样的,国家半导体照明工程研发及产业联盟秘书长吴玲长在公开场合也谈到,“按需照明是未来真正的智能化,并不是现在讲的智能化。智能化不仅仅是要求工业制造的数字化、智能化,还有仓储、管理和服务的智能化。未来要实现真正的按需照明,智能化一定是个性化的定制服务。”
雷士照明董事长王冬雷则认为,“工业4.0的到来,确实是智能化生产的发展契机,但智能化生产尚处于初步发展阶段,企业发展要向中高级产品进军,要向创新、品牌、渠道转型。”
大数据、云计算、互联网的高速发展,为LED企业分析市场、了解客户、创新销售模式提供了巨大的发展空间。一批基于互联网的电子商务、O2O成为新兴增长的企业。在基于物联网的智能家居中,LED作为智能化的载体以及可见光通讯领域会逐渐成为广泛应用到市场的新技术领域。
照明行业跨进工业4.0时代的四大特征
总的来说,工业4.0时代,意味着新一代的信息技术与制造业将进行前所未有的深度融合,就照明行业而言,目前正在呈现四大特征。
基本实现生产自动化:自动化和智能化装备是照明行业未来持续蓬勃发展的重要保证。杭州中为焦根祥副总经理在接受媒体采访时提到,就目前LED应用端企业对于自动化设备的投入情况来看,此前投入全自动化生产线的企业均集中在销售规模上亿的大企业,随着人工成本、管理成本的不断上升,越来越多的中小型照明企业也陆续开始投入到全自动化生产线中。
焦根祥认为,“工业4.0时代是工业制造发展总趋势,LED产业也正处于此次革命浪潮中,集约化愈演愈烈,LED工厂制造将摆脱大量人工依赖现状,而由更加智能化的机器所替代。”
横店集团得邦照明股份有限公司LED家居照明事业部陈劲松亦表达了自动化的观点,“现如今单机制造已不能满足客户需求,发展工业线体机器人,导入工厂自动化、智能化制造装备,降低用工成本、提高生产效率、改善制造品质,可以让产品价格回归合理的利润空间。”
个性化定制:随着智能化生产制造的推广与升级,LED照明产品走向个性化定制。照明行业跨进4.0,需要实现工厂设备与消费者联网、在云端实现互联互通、根据消费者需求进行个性化定制。”
也就是说,只有“个性化”定制,才能更深入全面了解客户的实际需求,飞利浦、GE等国际巨头一直都有通过这种个性化定制服务走在行业的前端。不难看出,随着工业4.0时代的到来,LED企业要想在同质化泛滥的市场中突围而出,必须更加重视用户体验,以定制照明产品扭转劣势。
跨界融合:随着LED照明技术的进一步发展,单一化的照明产品已无法满足人们的需求,多层次的跨界融合时代已经到来。国家半导体照明工程研发及产业联盟副秘书长冯亚东在接受媒体采访时说过,“在技术跨界融合,如半导体照明技术将与微电技术、传感技术、计算机、大数据等领域结合;应用方面的跨界融合,即新的市场需求推动产业跨界,包含农业、生物、医疗等各方面的半导体照明应用创新;商业模式的跨界融合,即以互联网为纽带的跨界融合,产品生产—系统服务—平台运营,以及服务业与制造业融合、科技与文化融合,从而提升产业附加值。”
国家半导体照明工程研发及产业联盟秘书长吴玲长也表达了同样的观点,她指出,“以LED为载体的超越照明,可以与农业、健康医疗、通信等多领域展开跨界融合。”
创新驱动:工业4.0的实施过程是制造业创新发展的过程,包括制造技术、产品、模式、业态、组织等方面的创新。用吴玲的话来说,“我们必须要改变自己的理念和模式,创新不仅仅是技术的问题,更是商业模式的创新。”
可以预见,工业4.0可能会对照明行业带来前所未有的变革,企业需要冷静思考:如何更大限度的地掌握和利用各方面的资源和优势,能够保证自身竞争力得以进入新的格局。
照明版工业4.0面临诸多掣肘
“工业4.0”的概念从德国迅速传播到欧洲,并开始影响世界各地,但从另一方面讲,以德国为代表的西方工业化国家本身拥有深厚的工业基因和传统,在下一次的“工业革命”中必然占据优势,况且LED产业本身在国内属于新兴产业,发展并不成熟,因此,实现照明行业的工业4.0升级,也面临诸多掣肘。
姚怀举认为,照明行业朝着理想的工业4.0方向发展有难度。他表示,“影响照明行业4.0升级的障碍主要是大家的认知还不够。困顿在低价的泥淖中依然不能自拔,更遑论整体的转型升级”。
许文松表示,众多照明企业在通往工业4.0方向上路上普遍遇到两大难题,市场需求和成本高企的矛盾;企业规模、人员素质和资本的矛盾。这两大矛盾如何去解决,解决好了,照明企业才能在工业4.0的方向上迈进一步。
浙江中大元通融资租赁有限公司工业设备事业部总经理王健的观点似乎与许文松先生一致。他表示,虽然工业4.0正给中国制造业带来新一轮的冲击,自动化、智能化制造也悄然改变半导体照明企业竞争格局。然而,目前LED照明市场竞争激烈,企业要购买自动化和智能化设备需要前期较大金额投入,大笔资金投入也会直接制约扩大产能和自动化智能化制造转型升级。
如何驶入照明转型升级快车道?
那么,国内照明制造业转型升级在“弯道超车”、“后来居上”可以做到那些?
许文松表示,所谓的快速发展都离不开三大黄金准则,即精准选择细分市场和产品定位,充足的资本以及持之以恒和不断创新的精神。
一方面,当下照明行业竞争日益激烈,另一方面则是互联网、物联网下,照明早已被置于智能制造与智能照明的风口。针对这两大形势,三星LED中国总经理唐国庆曾表示,“在现在经济形势下我们不仅仅要谈4.0,而且更要谈怎么样活下去。现在LED产业竞争太激烈,大家要考虑的是如何活下去,如何活得精彩,而不能只是靠一味地降价来竞争。传统的LED生产标准化的产业模式追求规模效应,这是一个大众和小众的关系,大众化的产业可能更适合工业4.0,从企业的选择上来讲,像球泡灯、平板灯一类的可能做成信息化智能化更有需要。而且在领域、产品、分工、服务、渠道方面的细分,我们还需要更进一步的考虑。”
工业4.0下,照明人是“赶潮”,还是墨守当下,许多照明企业家必然都会面临这个问题。杭州庄诚进出口有限公司总经理杨海峰曾说过的一段话或许也道明了当下照明人的心声,“作为照明人,我们的前途一片光明!虽然目前行业竞争进入白炽化,企业发展处于浮躁期,什么都想做,要做的变化又太快、企业资源跟不上,上市的上市、融资的融资,看看别人都在挣大钱,唯独自己挣不到钱,处于矛盾、纠结之中,是扩大生产还是走着瞧,很难下定决心。其实,我们现在处于LED照明1.0时代,LED技术还处于快速发展与变化之中,我们需要冷静思考:我们需要在LED照明2.0时代占据什么样的位置,并需要为此做些什么”。
事实上,与之相呼应的是,国内版《中国制造2025》细则已然出台,亦与工业4.0浪潮一脉相承,不管是主动亦或是被动,LED人需要及早作出思考,浪潮之下国内LED产业会处于全球产业链的何种位置。
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