借大数据反向助推行业创新

“互联网+照明”这道命题，灯饰企业究竟该如何解？

光为照明董事长周檀煜表示，照明行业与互联网+的结合，即是“O2O”、“O2O+”等模式，即O2O模式与其他模式的有机结合，对于未来照明行业的发展起着引领作用。不仅越来越多的照明企业在互联网上砸下重金，传统渠道卖场也会逐渐考虑向网络直接销售转型。

亚明照明总经理李志君表示认同，“客户的体验和价值是根本要素，‘互联网+照明’既能保障产品与行业的升级，也能借助大数据反向助推行业创新。”

据悉，围绕着“互联网+照明”这个主题，古镇不少灯饰企业已经在积极探索。由广东暴风科技有限公司独家运营的灯网，就于近日在古镇镇开设首家O2O线下体验店。按照该企业规划，今年计划在全国开设300家线下体验店，争取3年线下体验店达到3000家。

该企业总经理梁锡坤表示，其公司在古镇镇开设首家体验店，想通过“网购平台”+“实体体验店”+“客服支持中心”三大系统结合，解决电子商务在灯饰行业的平台、物流、终端售后服务等短板。体验店包含实体商品体验及在线购物两大功能，将推出72小时内发货、15天无条件退货等服务。

记者观察

接轨新光源时代企业亟待“自我革新”

2015年，国内灯饰行业步入新常态。在中山西部灯饰产业带，许多灯饰企业难以适应市场变化，直呼生意难做。

事实上，经过30余年高速发展，中山西部灯饰带早已非常成熟。以往的每次市场调整，通过集群内部的自发调解机制，许多灯饰企业都能安然度过。只是这一次的市场变革，似乎并不是那么轻易可以应付。

艰难，首先体现在行业洗牌的加速，尤其是在产能过剩、竞争激烈的LED领域。统计数据显示，2014年中国LED行业并购案整体金额为60.7亿元，而今年的1—8月份，并购金额已经达到293.1亿元的规模。在此背景下，LED领域大规模的倒闭潮在所难免。

艰难，还体现在新商业模式的冲击。当许多灯饰企业大呼订单减少时，同样在这里，据闻借助“互联网+”的思路某企业网上月销量达到近千万元。而西部镇区目前经营较好的灯饰门店，月销售额目前顶多也只能达到三四百万元。

当前，照明行业前所未有地站在与互联网深度结合的路口，转型已到箭在弦上不得不发的地步。对于灯饰企业而言，当前碰到的难题不断，但最为艰难的，或许是自我的改变与革新。记者采访中发现，谈及转型，许多企业最为割舍不下的，便是自己深耕传统领域积累多年的优势。

如许多专家所言，中山当前的灯饰产业，其优势大多建立于传统光源的基础上。当光源遭遇颠覆性变革时，多数企业必然难以适应。若是在以往，按照旧有商业模式咬紧牙根坚持一下，或许便能挺过寒潮。但在如今，如果不打破惯性经营模式主动融入变革，或许在灯饰行业新常态下只能遗憾退市。

而对于中国灯饰行业而言，此次洗牌也是意味深长。传统灯饰产业门槛较低，近年来内地许多城市纷纷前往中山招商，带走了大批从事生产加工的中小灯饰企业。行业蛋糕缩小，分蛋糕的人在增多，洗牌在所难免，但整个行业“洗洗更健康”。如果没有自我变革的决心，没有打破惯性模式的勇气，在灯饰产业新常态下这类企业只能被清洗出市场。