我国的民营企业，以及他们背后的民营企业家，有一个特有的现象，某集团高层管这叫做“野蛮生长”—从无到有、从小到大，民营企业的生存逻辑既简单又悲壮：一个变革的时代，一群过河的人，一种“野蛮生长”的力量。而这个野蛮生长在LED照明行业表现更为典型。
如果以2003年我国“半导体照明工程”启动为计算节点，我国LED照明产业今年已经进入到第11个年头。11年的发展让LED照明产业从产业培育阶段走向了野蛮生长阶段。
我国LED照明产业的野蛮生长大概从2009年开始，如今正进入野蛮发展高速期。很多业内人士认为，此前2012—2013年LED照明行业所出现的倒闭潮标志着LED照明行业野蛮生长阶段的终结。然而事实显然不是，对于LED照明行业而言，野蛮生长仅仅只是开始。
如今LED照明行业的竞争焦点还停留在大流通类产品上，2013年，LED球泡、LED天花灯的价格竞争已走到临界点，今年的焦点将集中LED面板灯、LED支架灯，或许也将引燃到LED灯带。尽管涉及品类已不少，但是要从野蛮走向文明还得向更多领域渗透，从而完成由价格竞争到产品竞争，由产品竞争走向渠道竞争，以渠道竞争支持品牌竞争，最后走向资本竞争的历程。
在野蛮生长期，因为各方面的束缚较小，为产业提供了快速发展的土壤和环境，连续多年我国LED照明产业都以高于20%的速度发展，远远高于经济整体发展水平，甚至接近40%的发展速度，产业规模突破2000亿元，正向3000亿元迈进。
“野蛮利于生长，文明才能成长”，这是产业发展轨迹不变的规律。值得注意的是在野蛮生长期，企业应该把握机会，争取尽量完善自身，走向规范化发展之路。人无远虑必有近忧，企业也一样。
例如保健品产业的发展，在行业发展初期，一大批品牌得到迅猛发展，一度成为国人无人不知道的品牌，然而当行业日渐成熟，走向规范时，如今停留在我们视野中的还有多少呢？
放在以前，一个产业的成熟要经过十几年，甚至几十年，但是如今的时代不这样了，从野蛮走向文明的时间会快速缩短。接下来，如何从野蛮生长变成文明生长才是LED照明企业思考的问题。
