当你看到这个标题，也许会觉得会说一定一个“狗血剧”剧情介绍。不过，有人想看“狗血剧”的请绕道去看。因为，这里是正儿八经的说产业的故事。

4月17日，58同城和赶集网CEO发表公开信，正式确认合并消息。这两位行业竞争中的死对头如今变成合作伙伴，对此，小伙伴们也都惊呆了！

赶集网CEO杨浩涌说：“赶集与58同城合并后，在资本层面，两家将组成新的公司--58赶集有限公司。我与姚劲波将出任新公司的联合CEO，并同时担任联席董事长。”

合并将采用约5：5换股的形式进行，58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份，包括3400万份普通股(合1700万份ADS)和4.122亿美元现金。另外，腾讯将以每份ADS52美元的价格，认购价值4亿美元的58同城新发股票。合并后新公司市值将超过100亿美元，位列中国互联网公司第七。

曾经的竞争对手和敌人，开始为了未来更好的发展，放下各自心中的小九九，携手合作！并且，双方的合作将明显“1+1≥2”，并将改变整个分类信息发展格局。

滴滴与快的开始也是为了抢夺用户资源，争得你死我活，钱是一轮一轮的烧，最后两位看似老死不相往来的竞争对手，最后也走向融合。

此类故事，在中国这片生机黯然的土地上，时刻都在酝酿着、发生着……

就如，58同城和赶集网的CEO在各自的公开信里，相互表达了对过去两家竞争的看法。58同城CEO姚劲波说：“赶集网是我们非常尊重的对手，也是非常头痛的对手，过去打了十年，其实两家公司都变的越来越大越来越强。58同城和赶集网共同开创了中国的分类信息行业，让数以亿计的用户更好利用互联网和移动互联网来服务他的生活。成为人人信赖的生活服务平台是我们共同的目标，这是我们走到一起最重要的前提。”

赶集网CEO杨浩涌说：“十年里，赶集与58在不断的过招中，相互锤炼，迅速长大，形成了今天双巨头的格局，我们其实要感谢彼此，更要感谢过往的竞争。甚至可以说，没有过去的竞争，就没有两家公司今天的规模。”

并且，58同城作为一家在美国上市的公司，此次与对手赶集网的合并，也将促使双方在分类信息市场上垄断地位。同时，只要不构成垄断行为，双方融合后将有可能促进新业务的开发。

对于LED照明行业来说，类似案例的也有不少。就拿晶元光电与台湾璨圆来说，二者曾经各有一方水土、一方市场，竞争中无论开始走向融合。

其中，以上市公司为主导的并购重组在LED行业层出不穷，但如晶元与璨圆有规模和影响力的横向整合去年仅此一例。但从今年就是要紧扣提升上市公司质量与盈利能力这个核心，只有这样的并购重组才有可能使上市公司真正实现做大做强。如果并购进来的是劣质资产，既不利于提升上市公司的投资价值，也会损害到其它股东的权益。无疑，最终的结果也难以获得监管部门的认同。

随着LED行业的高速增长，全球市场竞争格局不断调整变化，资源的最优化配置和效益的最大提升成为企业的终极目标，LED行业洗牌在所难免，整合并购必将成为未来LED行业的新常态。

从2015年年初至今，晶电再出手1.6亿元收购台积固态照明94%股权、利亚德拟8.9亿收购两大企业全面进攻LED传媒领域、晶能光电大股东收购LUMILEDS、联建光电拟收购分时传媒、三星电子收购美国YESCO电子、东旭光电1.67亿收购江苏吉星50.5%股权、晶盛机电入股中为光电……这些产业间的整合并购事件还在不断上演。

可以说，任何一个有竞争行的行业，资源整合并购是任何一个企业或者产业发展趋势。并且，占据行业竞争话语权的个体，将引领整个产业走向资源竞合。同时，半导体照明产业作为新兴产业，也势必要经历和正在经历这一资源竞合过程。

无论是横向收购还是垂直整合，无论是国内扩张还是国外吞并，对于一个有雄心壮志的中国照明企业家来说，只要符合企业发展战略、对企业发展有利，只要企业需要，在未来会有很多不可能将成为可能。

曾经的死对头演变成今日的合作伙伴，这一切的一切都在昭示着我们，企业或者产业的发展，要顺应时代发展而改变，要改变就要创新，要创新就要打破传统思维！未来，就是在不断改变中开始走向融合！

关于中国照明产业和影响中国照明产业发展的精彩故事，一直在上演。未来，无论是中国LED故事里的事，还是故事里的故事，都值得我们关注期待！