公司06年成立，08年涉足LED照明驱动电源，目前应该是A股市场上唯一一家以LED驱动电源为主营业务的上市公司。我们在行业内其他的客户上市公司群体包括刚才说的那么几家，还有德豪润达等。公司LED产品主要应用于大功率领域，80%是户外大功率，20%是室内小功率。整个LED照明毛利率平均保持30%左右。公司今年在产业规模上包括行业规划上做了很大转变，以项目投资带动产业投资。像洲明科技成长比较快，以前是灯具企业竞标EMC路调，中标后会向我们下电源。

今年我们转变了这种模式，我们是去跟一些已经拿到路调的合同能源公司针对这条道路设立项目公司，正常情况下我们会占51-70%这么一个标准。他拿到路调后为什么愿意跟我们合作呢？目前在LED大功率驱动领域是属于寡头垄断，国内业务我们自己80%，20%是在国外。我们公司整体是60%是国外。我们跟他成立这个公司的时候，我们会有项目的投资收益，这种情况下，我们会把订单给到照明公司，这样也可以增加客户黏性。就是我们会给客户介绍项目。2014年之前我们没有做EMC的模式，这跟我们产能、战略部署有关系。我们2014年9月份募投项目会投下来，总体扩大产能1.5-2倍之间，产能扩充很大。而在2014年到现在，目前产能属于已经非常饱和的阶段。EMC模式相信在今年第四季度，我们已经公告了一条EMC路调，在河南。

为什么合同能源管理公司会找我们一起来合作呢？第一，电源公司相对比较少。第二，我们也一直在EMC这个领域配套做了很多年。包括光伏我们也是会承包一些工厂屋顶，做一些屋顶计划。今年公司整个产业布局，我们是做定制化产品，定制化产品毛利稍微高一点，制造成本也相对较高，今年我们整个研发团队开始制作自适应的，比较宽面积的调节，以前你要50W电源，就给你50W，现在从50-150W，一款就可以适应。第二，我们以前是直销模式。今年也做了经销商模式，包括国外布局，从去年以前确实国外的业务做的不是太理想，今年国外业务增长还是比较快。

第三，讲一下公司管理架构。我们公司从长城开发挖来一个总裁，他在长城开发待了18年左右，我们内部管理以总裁为首，内部管理我跟我们董事长、投资公司总经理三块做产业上布局、项目投资。我们公司现在也停牌，具体内容等复牌再说。第一，公司主业不会放弃，但是我们坚持认为公司并购会增加我们亮点。第二，像刚才的灯具企业都是我们上帝，我们老板坚持一个原则，不要跟上帝抢生意。