易总：映瑞光电去年刚突破了一个亿，从今年初的销售情况来看，我们会冲刺三个亿左右。 

记者：有很多行业人士认为，芯片企业只会是大者恒大，未来只会剩下几家芯片企业，你是如何看的？ 

易总：我个人倒不这么看，我觉得大企业有大企业的优势，小企业也有几条路子，比如说差异化和专业化发展模式，另外一个也有可能被大型的企业兼并，这种兼并是算存在还是不算呢？被收购掉了，这个算存在还是算不存在呢?其实即使是被收购兼并，但产能还是被利用起来了，可以看做是另一种方式的存在。在收购里面也存在两种情况：一种是 不好的企业被折价收购；一种是做得比较好的企业被收购。这些企业算剩下了的吗？我想只是股东层面上的退出，产能还是被利用起来了。  

记者：芯片企业谁都不甘落后，为了留下来，大肆采购ＭＯＣＶＤ，这种情况已经不单纯是对市场方面的考量了，而是变成了一种生死存亡的斗争，在这种博弈下，您认为会造成什么样影响？到目前为止，你们知道现在有多少台机子？这种比拼，会造成产能过剩吗？ 

易总：我觉得从上一轮的发展来看，就是从09年为了背光的市场，大家大规模采购设备，这个结果也看到了，芯片的价格是不断在下降，好的一方面是促进这个行业的发展了，各方面量都起来了。但是不好的方面，一些企业盈利的情况堪忧。有喜有忧吧。我个人的理解是不会过剩的，毕竟照明的市场还是有那么大的一个市场容量。 

记者：从目前芯片领域的态势和未来芯片领域的走向，在这个角度上，请谈谈映瑞光电的核心竞争优势？

易总：我们最核心的，主要是技术研发吧，目前是我们最为核心的竞争力。不管是正装，还是倒装，还是其他芯片，其实我们都有在涉足。倒装我个人认为会成为未来市场的一个主流，特别是在这种中高端的领域。传统的结构会在一些中低端用，也不会说完全消失掉。 

记者：目前映瑞光电在运行的机子有多少台，会跟着扩产吗？

易总：现在映瑞光电有十二台机子在运行。从我们来讲的，我们肯定会考虑各种扩产的一个方式，因为我们的技术在国内做得算是比较领先了，再说现在到了行业的爆发点，我们肯定会扩产，但是具体怎么扩产，我们还需要讨论。 

记者：ＬＥＤ行业中游和下游不断出现并购整合，可是LED芯片领域还从未出现过横向整合的案例，也有芯片企业去尝试，可是都失败了，芯片领域的整合为何如此的难，原因在哪里？ 

易总：其实在芯片领域也有一些小的整合，不出名而已。相对来说，外延芯片领域这个行业投资比较大，加上前几年大家大规模的扩产，造成了一种有一些小的企业经营上的不善。第一个是资本的投资比较大；第二个就是之前所谓的产能过剩，给大家在心里上造成一定阴影，所以就不是那么敢于去尝试。

记者：随着国内芯片企业崛起，中国作为全球最大单一照明市场，国际芯片巨头也不断实施本土化政策经略中国市场，请谈谈国际巨头本土化策略对中国ＬＥＤ行业的影响，国内芯片企业又该如何应对？ 

易总：照明的市场，你仔细去观察的话，并不是说现在在弄本土化，其实在做白炽灯的时代，在做荧光灯的时代，他们也在中国进行大规模的代工。对我们这种上游的企业，我觉得影响不会很大，不会直接对我们形成冲击。