七岁那年我抓住了一只蝉,我以为我抓住了整个夏天。
23日国足破解了国际正赛逢韩不胜的魔咒，我们以为国足真的硬起来了。直到28日晚，伊朗分分钟教你如何做人。
踢赢韩国后齐普光电曾经发过一篇通告《若国足掀翻伊朗，齐普光电LED大屏让利10%》，当现在满屏都飘着梦碎德黑兰的字样的时候，齐普小编的内心是崩溃的。说好的一路向西呢？重燃的梦想在哪里？一切皆有可能的勇气呢？足球不是圆的吗？当齐普光电全球的客户都期待着中国足球能给自己带来10%的纯利的时候，齐普光电全体员工都准备用这个承诺逼自己一次的时候，万恶的波斯人用一脚踢碎了这个期待。这种感觉怎么形容呢？点开一个链接，裤子都脱了你就给我看这个？
很庆幸公司展厅的1.58高清金钱豹大屏没有直播比赛，市场部将一场可能发生的灾难化于无形。此处掌声30秒，机智如我，不要停。
小编在这里就纳闷了抛开国足是否进步的20年老话题不说，难道我们作为中国制造业的一份子，不应该每天都前进一点点么，否则怎么跟老牌资本主义叫板，凭什么赶英超美，迎来智能制造的产业新时代呢？朋友们，客户们，一切关注齐普光电的业内人士们请注意。齐普光电的企业精神是诚信、严谨、负责任。我们说让利，就请忽略所有的外部因素，我们就是要让利。
我们为这一刻做了如下的准备：
生产周期提速：2017年2月20日起至3月底，齐普光电高端产品线将完成2017年第一次提速。此次生产周期提速完成后，金钱豹小间距及租赁产品的生产周期将小于14天。这是齐普光电有史以来生产周期的第二次提速，比原计划提前了一个季度。
优化供应链：通过对供应链的诊断，对要解决什么问题、解决思路、改进计划都非常清楚。确保项目按照预定的目标前进。组建项目组来推进供应链优化工作，有效推进各案工作。
畅销品备货：随着外围价格的上涨，市场上低价销售的现象减少。随着价格的上涨，市场上询价的有所增加。经公司高层研究决定，针对齐普光电的4款畅销品开始按批量备货以满足客户的迫切需求。
企业效能优化：重整了各个部门部分岗位、职务，订立了新的组织架构，明确了各职位间的相互关系及工作目标、职务说明书等，结合完善的绩效考评，使得各集体能充分地发挥和调动各员工参与工作的积极性，实现了组织团队的优势效能。
知道齐普小编想说什么了么？虽然国足没有战胜伊朗，但是我们依然遵守赛前的承诺： 2季度开始全线产品让利10%，因为我们相信国足在接下来的三场预选赛我们一定会全胜，我们一定会进入这次世界杯，为国足加油。我们准备好了，优秀企业的进步是不因为某个外部事件而受到影响的。同行可能会说，你们齐普玩套路，你们早就准备好让利了。
对！你也立即降价10%给我看看，今天就要做个有态度的小编，你咬我呀。
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