所谓行业“三角债”，是指在产业基地里，企业之间通过托收承付期或约定付款期应当付而未付的拖欠货款的俗称，是企业之间拖欠货款所形成的连锁债务关系。
事实上，LED屏显行业内三角债现象也比较严重——客户拖欠屏厂的货款，屏厂拖欠供应商的货款，供应商再去拖欠上游芯片等以及辅助材料厂的货款……以此类推，原本正常的产业链已经变成一条充满风险的债务链条，所以行业内流传这这样的说法：一家屏厂资金链出问题，随之而来的就是它的“供应商们”也将面临资金困境，尤其是对一些没有“足够资金实力”的小企业而言。
LED显示屏行业“三角债”严重的原因与当前行业内产能过剩供大于求，市场竞争异常激烈密不可分，企业为了“拉拢客户”，不断的比产品、比服务、杀价格，导致企业利润很低所以账面资金周转不多，此外企业用提供“放账”刺激客户，比拼自己的贷款数额以及货款周期，有的欠款甚至可能长达半年，或者更久，但是这样一来，相当于企业把关乎自己“生死存亡”的资金链交到客户手里，一旦中间除了什么问题，就有可能导致公司资金链断裂，使企业陷入万劫不复之地。
除了行业内企业这种“过度竞争”造成“三角债”横行，LED显示屏企本身的正常运营就需要强大的资金实力作为后盾，一般来说一个显示屏项目往往需要十几万，甚至上千万的投入，并且由于很多项目周期比较长，许多公司都采取分期付款的方式，资金回笼的时间也被延长，更严重的如果工程中间出现什么问题，企业往往收不到尾款，这对那些资金实力不过硬的中小企业来说，这无疑是雪上加霜。
价格战将企业的利润一降再降，三角债又让企业的资金找不到归宿，难怪有很多业内人士表示LED显示屏企业多数是被债务给拖累而倒闭的。
现如今，LED显示屏行业发展步入一个相对平缓的阶段，每个企业都在寻找市场热点，挖掘利润，但是要注意在利益面前，企业更要合理控制好资金链问题，以合理健康的经营模式进行市场竞争，着手解决价格战，提高产品质量，让行业的竞争生态环境逐渐良性化、健康化。
选择信誉度高的友好合作企业也是避免自己陷入三角债“泥潭”的重要措施之一，此外，格力的“先款后货”制度，很值得LED显示屏行业学习，如今，也有越来越多厂加采用了先款后货：款到发货可以让客户进货的时候慎重考虑进货品种和数量，不乱进货，如欠款可能会存在乱进货；同时款到发货可以让客户更用心销售产品；此外款到发货可以让合作企业之间的关系更好，因为现金客户一定是企业最珍惜的客户，企业会回报以最大的优惠力度；
无可否认，LED显示屏行业是一个“三角债”高危行业，企业应该积极做好内部自己协调、周转工作，保护好自己企业的资金链，为企业未来良好的发展提供保障。
